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HOME > 法人様メニュー
ＴＣＣマネジメントは、小さくとも強く輝く会社への変身をお手伝いします。
中小企業は日本経済を支え、地域の活性化を創り出す重要な存在です。
しかし現在の厳しい経済環境の中、海外企業との競争も激しく、倒産する企業も後を絶ちません。
しかし、そんな中でも小さくとも光を放つ企業が存在します。
しっかりとお客様に価値を届け、お客様から認められて、
かつ存続するためのコストとしての適正利益を得ています。
そのような会社は、総じてぶれない理念と、
環境変化に対応していく柔軟性を備えています。
それを可能とするのが、軸をしっかり持ち、先を見通す経営者と、
参画意識と労働意欲の高い社員たちです。
またそのような会社では、チャレンジ精神・成長精神にあふれ、
試行錯誤をしながらも、経営者と社員がともに努力し、ともに喜び、
時としてともに悲しむといった一体感にあふれています。
しかし、繁栄している会社は特殊な会社と見られているのも確かです。
あそこは社長の○○さんがカリスマだから、あそこはこんなことができているから、
あそこは技術力があって特許をたくさんもっているから特別なんだ、
などと見る人も多いでしょう。
では、普通の会社はそうはなれないのでしょうか。
そんなことはありません。
自社が存在する意義は何か、
それを実現するためにどんな価値を社会に・お客様に提供するのか
・・・こんな問いをまず共有し、
それを具体的に実現するにはどうするか、
それができたときには、自分たちはどんな喜びを得ることができるのか、
そのために職場環境はどうあるべきか、
・・・経営者と社員が一体となってこれらを追求し、共有し、実現していけば、
必ずや小さくとも輝く会社が実現します。
そこでは、社員は会社べったりではなく、自分のビジョンを追及しながら成長していきます。
会社はそのための舞台を提供しているのです。
社員が自己実現を果たすことがが会社の業績アップにつながるという、
「公私融合」が実現しています。
人材が価値を生み出す「人財」として機能している、
21世紀に生き残るのはこんな中小企業ではないでしょうか。
ＴＣＣマネジメントに、御社がこのような強い会社へと変身するお手伝いをさせてください。
例えば、
経営者のあなたの想いが明文化されて目にみえる形になる、
それを社員のみなさんと共有し、ともに実践のステップを登っていく。
職場に活気があふれ、日々の活動が充実し、楽しささえも感じる。
目標を達成できたら皆で喜びを分かち合う。
ＴＣＣマネジメントは、そんな活動をリードし伴走します。
ＴＣＣマネジメントは、社員様の行動が真に変わる研修を提供します。
企業様での研修の準備打ち合わせの席で、ご担当の方から次のような話を聞きました。
参加される社員の方が「○○さん（ご担当のお名前）こんどの研修、お手柔らかにたのむよ。」
これは、参加される社員様には、研修が厳しく鍛われる場であると受け取られているという
ことを意味します。
たしかに厳しく鍛える研修も、特定の分野や特定の対象には効果があるでしょう。
やり遂げれば達成感を感じて、涙さえも浮かべる方もおられるでしょう。
しかし、現在ではなかなかこれについてこれる人は少ないと思います。途中で落後したり、
強制される状況が過ぎ去るとピタッと行動が止まったりすることも多いのではないでしょうか。
これに対して、マニュアル世代、ハウツー本世代に迎合するように、知識とスキルの
伝達で促成栽培する研修も存在します。
だから、お客様「ドーナツ50個ください」、店員「かしこまりました。店内でお召し上がられ
ますか。ドリンクはよろしかったですか。」といったことが起こります。
そして、いちばんよく言われるのが、ああいい研修だったという感想を持ちながら、
そして次の日には忙殺される業務の中で、あたかも何もなかったような日々に戻るということです。
いろんな研修があると思いますが、社員さんが新しい知識を得たり、気づきを得たりした
した上で、自発的に行動を起こし、そしてそれを継続してくれなければ意味がありません。
ＴＣＣマネジメントでは、社員さんが腹に落として行動を実践していただくことを重視します。
そのため、ＴＣＣマネジメントの研修には次の特徴を持たせています。
・理論的でわかりやすい説明と感情を揺さぶる潜在意識へのアプローチを織り交ぜます。
・知識やスキルだけでなく、マインドセット（心の在り方）を重視します。
・人間の脳の特性を活用し、内発的動機づけを形成します。
・研修後の実践行動とその継続までを考慮します。
ＴＣＣマネジメントは、頼もしい社員さん創りをご支援します。
ねらいや時間、対象人数に応じて内容・料金は柔軟に対応しています。まずはお問い合わせください。
福岡県・山口県が主な活動範囲ですが、もちろん福岡県・山口県外もＯＫです。
企業の従業員様向けにモチベーションをアップさせる90分～120分の講演を行います。
聞き手の心にある体験データベースに迫ることで腹落ち感がよく実践につながります。
内容は御社との打合せでつめていきます。
［内容例］
・企業理念は会社を救う
・傾聴と質問に威力あり
会社に活気をもたらすコーチング文化
・人材を人財に！
社員・部下を伸ばす経営者・上司の心得
・部下の行動を引き起こす目標管理の在り方とは
・なんのために働くのか～仕事の意味を考えよう
・仕事上の問題を楽しむ方法
企業内に新たな習慣や企業文化を導入する一環として、1～2日のワークショップ型研修や
一定期間特定メンバーを指導するトレーニングキャンプ型研修です。
グループワークやロールプレーを多用して効果的・効率的にスキルの定着を図ります。
研修効果がそのとき限りとならず、効果を継続させ定着させる6ヶ月間程度の
フォローアップメニューも提供できます。（料金別途）
［内容例］
・マネージャースキルアップ研修
・コーチングスキル研修
・エンジニアのためのコミュニケーション力アップ研修
・会議運営スキル研修
・部下面談効果向上研修
・キャリアプラン策定研修
・新入社員ビジネス心得研修 等
企業内にある課題の解決を目的にプロジェクトを結成し、活動を推進していただきます。
その活動の推進支援をいたします。
［内容例］
・企業理念構築活動支援
・経営革新計画策定支援
・組織活性化活動支援
・コーチング定着活動支援
・ＶＥによる価値向上活動支援 等
経営者への定期的コーチングを実施し、経営のカジ取りを支援します。
アイデアの引出しや整理、具体的計画の立案、決定の腹決め、ご自身の意欲の高揚などにご利用ください。
コーチとの相性もありますので、初回は無料お試しセッションとしています。
月に2回、１回当たり１時間程度、対面もしくは電話（インターネット無料電話含む）にて実施します。
以上のメニューは、
ねらいや時間、対象人数に応じて内容・料金は柔軟に対応しています。まずはお問い合わせください。
「コンサルティングとコーチング」（北九州民間職業紹介所協会会員様向け）09/05
「何のために働くのですか 従業員と会社の新しい関係」（九州電力社員様向け）10/02
「あなたがイキイキする瞬間 問題を楽しもう」（九州電力グループ会社従業員様向け）10/02
「中堅社員向けマネジメント基礎研修」（TOTOウォシュレットテクノ中堅社員様向け）10/03
「部下の心がつかめてますか」（福岡県警門司警察署幹部職員様向け）10/05
「望む未来の引き寄せ方」（北九州市生涯現役夢追塾塾生様向け）10/08
「究極の目標達成方法とは」（北九州市生涯現役夢追塾塾生様向け）10/10
「あなたの人生充実していますか」（福岡県警察本部警部補様向け）10/11
「人を動かすにはまず自分から」（北九州市年長者研修大学校生様向け）11/02
「社員・部下を伸ばす経営者・上司の心得」（北九州ソフトウエア研究会様向け）11/02
「究極の目標達成方法とは」（トライアル北九州[経営者異業種交流団体]様向け）11/03
「中堅社員向けマネジメント基礎研修」（TOTOウォシュレットテクノ中堅社員様向け）11/03
「中堅社員 パワーアップ研修（全６日）」（中島ターレット中堅管理者様向け）11/01～04
「自律人財を育てるヒント」（福岡県警察本部警察学校教官様向け）11/05
「依存型人在の造り方、自律型人財の創り方」（TOTOメンテナンス課長様向け）11/06
（個人向けセミナー実績は、こちら）
●会社で働くということを今まで深く考えたことがなかった。今日の講演を受けて自分は会社で何をやりたいのか、何のために生きるのかをとても考えさせられました。
●改めて何のために働いているかの問いをドキッとしました。気づきをいただきました。ありがとうございました。
●今日知ったこと、気づいたことを明確にしていくことで、仕事に対する意欲の向上、会社の利益向上につながることが認識できました。
●たいへんわかりやすく、仕事に活かせる内容でした。
●空白、焦点化、快・不快の話は心に残りました。チームミーティングに活用できそう。
●いままではある程度答えを与えてメンバーに仕事を渡していたが、それでは人が育っていかない。今後は考える仕事を渡していこうと思います。
●コミュニケーションは相手が判断するものだと気づかされました。相手目線を心がけます。わかりやすく腹に落ちました。
●自分のコミュニケーションで足りていない部分がしっかりと理解できました。
●ロールプレイングの中で、マネジメントもコミュニケーションも一方通行でキャッチボールができていないことがよくわかりました。今後は相手の気持ちを引き出し、マネジメントに活かしていきたい。
●部下の見えている部分が本質ではなく、見えていない部分にも光をあててみる努力をしていきたい。
●部下に対する接し方が変わってくると思うので、仕事がやりやすくなると思う。
会社もそこそこ大きくなった。
オレも良く頑張ったものだ。
これからは組織力を発揮してもう一段の成長を目指したい。
そのためには、もうオレが現場を駆けずり回るのはやめたい。
・企業理念の追求
・戦略立案
・お客様との関係つくり
・人事制度の充実
など明日、明後日の仕事をしたい。
しかしここに大きな壁が・・・
そう、現場の指揮を任せる事のできる管理者が育っていなかった。
たしかに職位は与えている。
一人一人は優秀なヤツらだ。
なのに、職場を回したり、部下を指導したり、育成したり
・・・そんな仕事は片手間にしかやらせて来なかった。
だから皆自己流で現場を回している。
オレから見るととても不安だ。
彼らを現場の実力発揮の要として育成したいが、研修会社に頼めばそれなりの費用が掛かるし、その割にうちは対象人数が少ないし・・・。
外部の研修に出せば、一人数万円はかかってしまうし、うちの事情にピッタリな研修はなかなかないし・・・。
このように、業績がそれなりに伸びていても、人材育成の悩みをもつ社長は少なくありません。
そして人材育成というと発想はＯＪＴばかり。
OffＪＴをやりたくても、外部研修は一人二人になってしまうし、研修専門会社に頼むには規模が小さいし、どうやっていいかわからないというお悩みをお持ちです。
果たして御社はいかがでしょうか。
そんな悩みを持つ社長さんに朗報です。
ＴＣＣマネジメントでは、中小企業の中堅管理者（係長、課長、店長レベル）の育成をお手伝いいたします。
OffＪＴに取り組みたい中小企業にとって、とっつきやすい仕組みを組み込みました。
それが中堅管理者やる気沸騰研修です。
では、具体的に仕組みのポイントを説明します。
■あらかじめ、いくつかのテーマ毎に研修企画ができています。（弊社ではこれをテーマ・モジュールと呼んでいます。）
１テーマは３～３.５時間というコンパクトな研修です。御社の事情に合わせて、これらのテーマ・モジュールを選定することで、必要な研修だけをピックアップして開催できます。
どのテーマを選定すればいいかがよく分からない企業様には、選定のための無料コンサルを提供します。
■この研修の対象人数は４人以上３０人までです。
この範囲で参加者が何人であっても１テーマ10万円のの定額制、したがって多人数になれば一人あたりの費用は下がります。
逆に少人数であれば、それだけ密接にご指導できる研修になります。
お知り合いの企業様との相乗り受講も可能です。その場合は１社４～５人単位でお申し込みください。
他社の研修との違い、それはコーチングやコミュニケーション心理学であるＮＬＰを活用していることにあります。
そしてそれは、お伝えする内容だけでなく、ワークの構成や研修の組み立てにまで及びます。
人間は真正面から理屈で説得されると心理的バリヤーを張って抵抗することがままありますが、当研修は、この心理的バリヤーをかいくぐって、腹の底に届かせるものになっています。
以下に各モジュールのテーマ名を挙げておきます。
いかがですか、興味深いテーマだと思います。もっと詳しい内容を知りたい方のために詳しい資料を準備しております。
それではこの研修ではどんな中堅管理者つくりを目指いているかというと、それは
▼部下のやる気を引き出す対話技術の基礎を身につけた中堅管理者
▼部下の育成に関心を持ち、部下の成長を心から喜ぶことのできる中堅管理者
▼職場の規律を正し、志気を向上させる意欲が高い中堅管理者
▼自分のライフビジョンの中に仕事を位置づけ、より積極的主体的に仕事にかかわる中堅管理者
▼理想の会社や理想の職場つくりへの参画意欲が高い中堅管理者
です。
想像してみてください。
御社の中堅管理者がこういう人財に変わったとしたら・・・
職場の風景はどのように変わるでしょうか。
社長自身はどんな活動に注力できるようになるのでしょうか。
そして、1年後、2年後、3年後には、会社はどう変わってしまうのでしょうか。
なんと素晴らしいことでしょう
・・・そうではありませんか？
以下は第1号のお客様であるＮ社様（福岡県）の受講者のお声です。
●ゲームなどがあり、リラックスして研修を受けれたのでよかったと思います。
●ロールプレーが難しかったが、今後の指導に役に立つことが沢山あった。
●コミュニケーションの場において、今迄自分がいかに感情的になっていたかを再認識しました。これからは今回の研修で学んだことを活かし、コミュニケーションの場を大切にしていきます。
●以前に比べ人をほめる事が増えた。感謝の気持ちを忘れずに、人に接するようになりました。
●まず、自分の意識を変えること。人それぞれ感じ方が違うので、問いかけも変えないと伝わらないので、それぞれに合った対応を心掛けている。
●潜在意識に着目したことはなかったので、非常によい経験でした。
●今回の講習は自分の深層心理まで見つめ直せるいい機会でした。
●先生自らの開示「独白」を通しての話は大変分かりやすく参考になりました。
●私も含めて研修参加者の気持ちを一つに前に進んでいけば、当社はどんな困難も乗り越えられると思います。（Ｎ社長様）
いかがでしょうか。
ＮＬＰ心理学の要素を取り入れ、顕在意識によるバリヤーをかわして潜在意識にダイレクトに届く仕掛けを随所に仕込んだ結果が、このようなお声につながったものと捉えています。
リーマンショックの影響がようやく薄らいだ2011年3月にあの悲劇が起こりました。日本経済は再び試練の時を迎えています。
消費が落ちて売り上げが上がらない、仕入れができずに売ること自体が出来ない、節電のために活動規模が縮小した、等々、大企業も、中小企業も苦しい状況に直面しています。
しかし、それも今後は徐々に薄まってくるでしょう。そのときに頼りに出来る経営資源・・・それはやはり人材です。
本人のみならず、職場の部下たちのやる気を引き出す中堅管理者つくりを目指すもの、それがＴＣＣマネジメントがお送りする中堅管理者やる気沸騰研修、沸騰するのは本人のやる気だけでなく、むしろ部下のやる気の方なのです。
さあ、この中堅管理者やる気沸騰研修、お申込みに当たってはいくつかの特典を用意しています。
【特典１】２モジュール以上のお申込みの場合、モジュールＡは無料で提供させていただきます。
【特典２】お申し込みのモジュール数が増えれば、数量割引を適用させていただきます。
３モジュール以上のお申込みで、10%割引
５モジュール以上のお申込みで、15%割引
７モジュール以上のお申込みで、20%割引
注：以上において無償提供のモジュールＡは、お申込みモジュール数にカウントしません。
【特典３】さらに今なら限定5組様にモニター価格で提供しています。価格についてはお問い合わせください。
やる気引出しプロデューサー田辺晃は、日本全国どこへでも参ります。要請があれば海外までもまいります。ただし、旅費のご負担をお願います。出張手当は要りません。
御社からのお問い合わせをお待ちしております。
